Nous avons eu le plaisir d’accueillir le 16 mars dernier, Adam Kahane et Hervé Ott dans le cadre de l’UITC dont les activités sont centrées sur la transition (locale et globale), les connaissances utiles à celle-ci, la formation de leaders porteurs de compétences visant les transformations sociétales profondes des situations et des sociétés.

Adam Kahane (voir sa présentation ci dessous ) est un praticien/ penseur de démarches pour affronter des « situations difficiles et compliquées ». Celles qu’a rencontrées Adam Kahane  sont significatives de situations de crises que l’on peut rencontrer actuellement au niveau local ou global. Il a participé à nombreux processus pluri-acteurs au niveau international visant à créer les conditions de chemins viables pour les sociétés et le futur de notre planète. (Afrique du sud, Inde, Colombie Guatemala, Australie, Canada….)
Nous avons eu l’occasion de travailler avec lui dans le cadre du projet international « Sustainable Food Laboratory » en relation avec la Fondation Charles Léopold Mayer  qui visait la transformation des systèmes alimentaires, des filières alimentaires vers plus de durabilité. C’est toujours un énorme enjeu. Il en était un des animateurs. Et cela a donné quelques beaux résultats.
Le titre de son livre « Pouvoir et amour » est une forme de provocation pour le monde francophone par l’usage de ces deux concepts. Adam Kahane met en exergue la citation de Martin Luther King « Il nous faut maintenant réaliser que l’amour sans pouvoir est inconscient et abusif et que l’amour sans pouvoir est affectif et anémique ». Il donne une certaine définition du mot pouvoir : « la capacité à agir » (le pouvoir de) qui peut se transformer en une forme dégénérative (le pouvoir sur). Il précise la définition du mot amour (relier ce qui est séparé, réunir) qui a aussi sa forme dégénérative quand elle n’est pas couplée avec ce « pouvoir de ».
Il fait le tour des expériences qu’il a vécues et montre les formes de dégénérescences qui peuvent advenir quand on oublie, soit l’amour, soit le pouvoir dans les processus de transformation. Il propose de marcher sur ses deux jambes, c’est à dire, en même temps de développer le « pouvoir de » et le fait de« relier ce qui est séparé , de nous relier aux autres» .
A partir de ses expériences de terrain variées et exceptionnelles, Adam Kahane aura l’occasion, lors de cet atelier, de parler de cette attitude dans l’action et des dérapages toujours possibles qui peuvent inverser les situations. Il pourra aussi évoquer le chemin qu’il a emprunté plusieurs fois lorsqu’il a mis en marche des « scénarios transformateurs ». Il développe cela dans un livre qui vient d’être édité en français «Les scénarios de la transformation » par les éditions « Colligence » (voir fiche)

Hervé Ott,(voir fiche) spécialiste et formateur/ consultant en « Approche  et transformation constructives des conflits » de l’Institut Européen Conflits, Cultures, Coopération (IECCC), auteur de « Pédagogie des rencontres et des confits transculturels » Chronique Sociale, commentera l’intervention d’Adam Kahane. Nous consacrerons un temps d’échanges à partir des expériences et réflexions des participants.

Pierre Vuarin
Directeur de l’Université Internationale Terre Citoyenne (UITC)
www.uitc-edu.org
pierre.vuarin@gmail.com

LIRE l’article rédigé par Hervé Ott sur la conférence et publié par les Editions Colligence.
Voir la video sur ls conférence ici.



Adam KAHANE
Adam Kahane est directeur de Reos Partners, une entreprise internationale à vocation sociétale qui aide les organisations et les équipes à progresser sur leurs problématiques complexes, voire leurs problèmes apparemment insolubles.Il organise, conçoit et facilite des processus à travers lesquels les entreprises, les gouvernements et les instances de la société civile peuvent se rencontrer pour travailler ensemble à la résolution de leurs problèmes les plus complexes.
 Il est intervenu dans plus de 50 pays à travers le monde, auprès de dirigeants d’entreprises, acteurs politiques, militaires et opposants, hauts fonctionnaires et syndicalistes, activistes communautaires et représentants des Nations Unies, membres du clergé et artistes. Adam Kahane est l’auteur de Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities. À propos de ce livre, Nelson Mandela déclara : Ce livre fait un apport fondamental pour la résolution du principal défi de notre époque, qui est d’apprendre à œuvrer collectivement pour résoudre les problèmes que nous avons générés.
Au début des années 1990, Adam a dirigé le département chargé d’intégrer les aspects sociétaux, politiques, économiques et technologiques à la planification par scénarios au sein de Royal Dutch Shell à Londres. Avant cela, il avait occupé des postes de stratégie et de prospective au sein de Pacific Gas and Electric Company (San Francisco), l’OCDE (Paris), l’institut international pour l’analyse des systèmes appliqués (Vienne), l’institut pour l’économie de l’énergie (Tokyo) et les universités de Toronto, Colombie britannique, Californie et du Cap occidental en Afrique du Sud.
 En 1991 et 1992, Adam a été facilitateur pour le projet Mont Fleur à la fin de l’apartheid et lors de la transition démocratique en Afrique du Sud. Depuis lors, il anime des séminaires plurisectoriels de dialogue-action dans le monde entier. Il a été cité parmi les seize personnalités marquantes du premier événement Who’s Fast de Fast Company. Il est membre du Global Business Network, de l’International Futures Forum et de la World Academy of Art and Science.
 Il a effectué un brillant parcours universitaire en physique (université McGill à Montréal, économie de l’énergie et des ressources (université de Californie, Berkeley) et sciences appliquées du comportement (université Bastyr à Seattle).
 Adam et son épouse Dorothy partagent leur temps entre Montréal et Le Cap

Hervé OTT
Hervé Ott a été animateur d’un centre de recherches et de formation centré sur l’Approche et la transformation constructives des conflits (ATCC) pendant une vingtaine d’années. Il a fait de nombreuses missions de formation dans des régions en crise (Pacifique-sud, Afrique noire et du nord, Proche-Orient). Certifié MBTI (indicateur typologique de Myers-Briggs), il réalise de multiples interventions de formation à l’ATCC, d’accompagnement d’équipes et d’individus, de médiation. Il est responsable de formations professionnelles de « Formateurs-consultants en ATCC » depuis 1999. Une part importante de ses activités est consacrée à la recherche : rédaction d’articles et d’ouvrages pédagogiques. Co-auteur de : Conflits, mettre hors-jeu la violence et de Pédagogie des rencontres et conflits transculturels (éd. Chroniques Sociales) http://www.ieccc.org/spip.php?article190 – herve.ott@ieccc.org